工作危害分析jha介绍.docVIP

课程内容 一、什么是JHA 二、JHA的管理流程 三、JHA实例 2 一、什么是JHA 1、为何实施JHA 2、什么是JHA 3、哪些工作需要开展JHA？ 4、开展JHA有什么好处？ 3 1、为何要实施JHA 油田的死亡事故 油田的死亡事故.Wmv 4 1、为何要实施JHA 场景一： 场景二： 工作内容是什么? 存在什么危害? 是否需要进行风险分析，如何 实施? 5 2、什么是JHA 工作内容是什么? – 员工接受工作分配时应了解的详细内容. 存在什么危害? – 员工在工作过程中，由于不安全的条件或操作，使员工受伤 或造成财产损失的情况。 是否需要进行风险分析，如何实施? – 将工作分解为若干步骤，并评估每一步骤可能的危害，确定 每项危害的控制措施. 6 2、什么是JHA 工作危害分析（JHA）是: 一种分析方法，其关注点在于: 与人相关的工作 人、任务、工具、以及周边环境之间的关系 通过识别危害因素，并采取相应的控制措施来消除风险， 或将风险降低到可以接受的程度 7 3、哪些工作需要开展JHA？ 一项新的工作 缺少规范的操作规程 工作内容存在较大的潜在风险 这项工作曾经发生过事故 做这项工作的人发生变化 实施这项工作的条件或环境发生变化 不经常做的工作 …… 8 4、开展JHA有什么好处？ 能够确保下述人员在对同一项具体工作的理解上保持一致性： 工作的分配者（管理者） 新员工 经验丰富的员工 转岗的员工 通过分析，可以发现工作过程中潜在的风险，避免工作过程中的伤害和 损失 有利于管理者把握工作的关键风险，便于管理者正确决策 可以依据JHA的结果建立规范化的操作规程 特别是对于非常规性的工作，能有效提高其安全性 …… 9 课程内容 一、什么是JHA 二、JHA的管理流程 三、JHA实例 10 二、JHA的管理流程 1、JHA的职责 2、JHA的流程 3、如何实施JHA？ 4、总结和反馈 11 1、JHA的职责 管理层： 消除和降低作业危害 控制风险源 确保进行适当的作业安全分析 确保对所有的JHA进行记录和保存 确保公司内有适当的JHA审批和沟通程序 确保有足够的信息指导员工培训、及保证员工有相关能力 12 1、JHA的职责 主管： 审查工作，确定是否需要JHA 确保在其职责范围内的作业均根据要求进行安全分析和危害识别 确保危害控制措施均按照要求实施 如果风险仍然不能接受，考虑重新进行作业安全分析 与员工交流详细的工作要求，安排人员和明确职责 确保所有参与人员有机会进一步识别危害和制定控制措施 确保所有参与人员对JHA识别的危害和控制措施取得一致意见 确保在公司内分享相关的经验和教训 13 1、JHA的职责 JHA成员： 积极参与作业安全分析 确保参与人员了解如何进行JHA 负责保证JHA的进行质量 确保JHA成员具备相关的经验和能力 确保JHA是根据要求系统地开展 确保在JHA分析的过程中应安排作业现场巡查 确保分析结果得到小组的一致同意 确保对JHA分析结果进行记录和保存，以及适当的时候进行更新 14 1、JHA的职责 JHA组长： 负责组织作业人员进行JHA 帮助识别危害和制定防护措施，以排出危害和降低风险 发现不足，协助持续改进 作业人员： 了解作业场所危害和控制措施 随时掌握工作进度和监测作业既周围环境状况 如果担心或发现安全隐患，立即停止作业并向上级报告 在作业全安全会上分享自己的经验和教训 识别和吸取经验教训 15 二、JHA的管理流程 1、JHA的职责 2、JHA的流程 3、沟通与反馈 16 2、JHA的流程 成立JHA小组： JHA小组组长：基层单位负责人指定，通常由完成工作任务的班 组长担任，必要时由技术或设备负责人担任； JHA小组成员：应由生产、技术、安全、操作等人员组成 JHA小组要具备的能力： 熟悉JHA方法 了解工作人任务、区域环境和设备 熟悉相关的操作规程 17 2、JHA的流程 收集资料、信息，现场查看： 曾出现过的HSE问题和事故 是否使用新设备 环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等 实施过程中的关键环节 实施人员是否有足够的知识和技能 是否需要作业许可，及作业许可的类型 是否有严重影响本工作 任务安全的交叉作业 其他 18 2、JHA的流程 JHA的工作步骤： 第一步：把工作分解成具体子任务或步骤 第二步：识别工作流程中每一步骤的危害 第三步：评估风险 第四步：制定风险控制措施 第五步：形成JHA记录表 19 2、JHA的流程 1 将作业分成 几个步骤 接触无控制 的危险源 2 3 识别危害 评估风险 控制 危险源 4 制定 控制措施 危害控制 策略 5 形成JHA记 录表 将JHA结果 与员工沟通 20 2、JHA的流程 第一步：把工作分解成具体的步骤 如何划分法作业步骤： 按工