现代企业卓越绩效管理_图文.doc

现代企业卓越绩效管理 培训建议书 】 背景分析】 【背景分析 全球经济处于经济衰退期,增长的步伐明显放缓,经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现,那些卓越的企业面对如此严峻的形势,通过实施卓越绩效运营管理,强化战略导向,对威胁与挑战进行系统的识别预测,及时调整战略加以应对,通过强化企业内部经营管理,提高经营质量,仍然取得了较好的经营绩效。如何设计组织的成功路线图,那就是通过不断地总结、完善、纠偏,系统的掌握卓越绩效运营管理系统的理论、方法及工具。 】 课程收益】 【课程收益 例研讨 集团型公司“能力差距”(涉及运营、“机会差距”(涉及战略的分析和弥补】 推荐讲师】 【推荐讲师 舒老师 部分管理咨询项目经验:: 部分管理咨询项目经验 平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施 【附件附件】】 慧朴管理公司简介慧朴管理公司简介 上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广,专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 慧朴管理培训业务概述 慧朴管理整合优秀企业的管理实践经验，深入分析房地产企业、建筑施工企业、勘察设计企业 不同岗位员工的能力素质模型，开发出符合企业个性化需求的培训课程体系。每年，在慧朴管理举 办的各类培训、研讨活动中，数以千计的管理者收获了最新的管理理念及实用的工作方法。 图 1：慧朴管理系统化培训服务架构 ： 慧朴管理的师资包括公司内部合伙人、 清华大学及同济大学教授、 住建部及行业协会专家顾问、 大型工程建设企业高管等。 包老师， 包老师，项目管理 陈老师， 陈老师，EPC 陈老师， 陈老师， 揭老师， 李老师， 林老师， 林老师， 陈老师，精益专家 陈老师，HR 绩效 揭老师，项目管理 李老师，工程质量 林老师，项目成本 林老师，项目管理 刘老师， 刘老师，IPMA 马老师， 潘老师， 老师， 谭老师， 田老师， 马老师，项目策划 潘老师，商务谈判 孙老师，工程法务 谭老师，工程法务 田老师，人才培养 王老师， 王老师，领导力 王老师， 王老师，国际工程 项老师， 项老师，国际工程 张老师， 张老师，精细化 张老师， 王老师， 张老师，BT/BOT 王老师，工程成本 王老师， 王老师，标准化 葛老师， 葛老师，流程管理 张老师， 张老师，IPMA 周老师， 周老师，精益运营 图 2：部分慧朴管理培训讲师 ： 专业源于专注 品质成就价值 -5- 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 咨询式内训服务过程及特点 咨询式内训服务过程及特点 过程及 图 3：慧朴管理咨询式内训服务过程 ： 按图索骥” 特点 1：有效定位企业培训的真实需求，实现 按图索骥 ：有效定位企业培训的真实需求，实现“按图索骥 培训前，对企业进行电话调研、问卷调研、实地考察，了解企业现状，确认企业经营 管理中存在的真实问题。 明确培训目标，清晰定位培训需求，保证课程设计更具实用性，在培训中引导学员将 注意力聚焦到如何解决问题上面。 珠联璧合” 特点 2：确保内容与企业需求完美契合，实现 珠联璧合 ：确保内容与企业需求完美契合，实现“珠联璧合 重在传授管理方法，引导管理者深层次思考企业问题，梳理本质原因，明确初步解决 方向和基本解决思路。 激发管理者自主发现问题、自主解决问题的热情，提供方法和工具，提升管理者工作 能力和水平。 研讨得出正确实施方案， 知行合一” 特点 3：深入研讨得出正确实施方案，实现 知行合一 ：深入研讨得出正确实施方案 实现“知行合一 培训讲师主导驾驭研讨方向， 提炼诊断和研讨成果， 引导管理者提出变革及改进方案。 通过互动交流，按照最佳实践框架和逻辑进行系统提升，把研究成果转化为制度、流 程、表单、模板等具体操作工具，并形成推进计划步骤。 特点 4：培养管理者分析、解决问题能力，实现“授之以渔 ：培养管理者分析、解决问题能力，实现 授之以渔” 能力 授之以渔 管理者在学习实用管理工具的同时，掌握“管理诊断——问题分析——提炼解决方案 ——制定实施步骤”的整套管理咨询流程，系统化提升分析问题、解决问题的能力。 由我们为企业“培养出”一大批内部管理咨询师，可由受训后的管理者对企业内部进行 长期持续改善。 专业源于专注 品质成就价值 -6- 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 慧朴管理品牌课程 慧朴管理认为， 慧朴管理认为，企业开展员工 培训的本源目的只有一个， 培训的本源目的只有一个，那 就是结果！ 就是结果！ 更多培训课程，欢迎来电、 更多培训课程，欢迎来电、来 来电 函索取清单！ 函索取清单！ 慧朴管理可定制开发满足您 个性化需求的培训课程！ 个性化需求的培训课程