浅谈天猫超市供应链（开题报告）.pdfVIP

毕业论文范文模板 金华职业技术学院毕业教学环节课题开题报告 课题名称 浅谈天猫超市供应链 学 院 专业/班级 学生姓名 联系电话 指导教师 单位/职称 开题报告： 1、选题背景 现代企业为适应科技水平的发展提高市场竞争力。他们越来越认识到科学的管理理念对企业发 展的重要性。供应链管理是一种运作管理技术。它包括企业生产、经营、管理的全部职能。对于 企业而言，只有在充分了解现状的基础上树立正确的发展策略并使供应链中的合作伙伴达成共识 构筑发展互利的供应链联盟 才能使企业在市场中立于不败之地、开拓业务、探索新的机遇。 当前，虽然企业的管理方式有了较大的改变，但是在许多企业的物流供应链的管理方法依然比 较陈旧，管理的理念也未进行更新，很多企业依然保持着原始的供给、销售和运输的方式，各个 部门之间缺乏统筹性，部门之间的职责不太明晰，缺乏专业的分工，企业的供应链物流管理效益 自然也比较差。许多企业的服务标准比较统一和均衡，缺乏相应的绩效考核，物流的管理仅仅靠 内部来进行，企业的领导缺乏对物流服务情况的了解，这就导致客户对企业物流的态度不能及时 地反馈到企业领导那里，不能及时的发现并解决问题。 2、选题意义 利用电子商务构建新型的企业管理模式 电子商务供应链管理，可以最大化地以网络方式将顾客、 销售商、生产商、供应商和雇员联系在一起，极大提高企业管理水平，使供需双方在最适当的时 机得到最适用的市场信息，大大减少商品流通的中间环节，促进供需双方的经济活动，加速整个 社会的商品流通，有效地降低企业的生产成本，提高企业的工作效率和经济效益，增强企业的竞 争力。并通过企业与企业之间的有效合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的 企业经营机制，产生一种超常的竞争优势；就是要使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等 方面显著提高竞争优势，加快企业产品进入市场的速度。这种战略思想的实现需要供应链物流 统从企业战略的高度去规划与运筹，并把供应链管理战略通过物流战略的贯彻实施得以落实。目 前电子商务在我国还未得到普及，相关的政策法还不尽完善，仍面临着网络系统安全、数据安全 等技术问题，还有许多问题需要深入地讨论和研究。但是，随着政府对信息产业的重视以及人民 生活水平的提高，电子商务必将成为企业之间以及企业与消费者之间信息交流的桥梁；而基于电 子商务的供应链管理的全新贸易方式，必将成为推动未来经济增长的关键动力。 3、文献综述 芮筱明（2012）认为，企业内部供应链管理实现了企业内部各职能部门之间的业务和信息集成， 形成了一条内部供应链。最初，企业信息化管理是从各个单独的业务部门开始的，相对于整个企 业，各个部门形成了各个信息化孤岛。为了使企业的经营运作更为有效，需要将这些孤岛集成起 来，形成业务流程和信息连贯的信息化管理。 周艳菊,邱莞华,王宗润（2006）认为，为了更好的地调配好企业手中有限的资源，满足市场和客 户多变的需求，在这些事务性处理的基础上又加入了更高一层的供应链管理，如需求管理、供给 管理、需求管理、分销计划、运输计划、供应链计划系统和供应链决策系统等，并辅以数据仓库 与数据挖掘等技术支持，真正实现了由市场需求来拉动企业的整体业务链条，在优化的决策指导 毕业论文范文模板 下制定出基于企业资源和能力约束的经营计划和作业计划，并紧跟市场的变化不断地重排计划， 满足动态市场和客户的多变需求。 段伟常,刘凯,高爱颖（2006）认为，企业内部的供应链管理关注企业内部资源的调配，实现各种 业务和信息的高度集成、共享、控制、管理和协调运营，供应链管理系统和 ERP 通过基于时间的 集成技术紧密连接在一起，编织出基于物料和能力约束的企业计划。它消除了企业内部业务流程 中无效的环节和影响业务流程运行的因素，减少企业的库存量，有效地集成企业内部供应链流程 的主要计划和业务决策。这种管理的核心是内部集成化供应链管理的效率问题，必须要考虑的是 在优化资源、能力的基础上，以最低的成本和最快的速度生产多品种的产品或提供多种服务，快 速的满