渤海钻井总公司专业人才流失原因及防范流失对策探析.pdfVIP

毕业论文范文模板 渤海钻井总公司专业人才流失原因及防范流失对策探析 作者 mw d20 1003 【摘 要 】 胜 利 油 田作 为 国有特 大 型石 油 企业 近 几年 里来 面对 这样 一个 问题 ，一方 面 随着 油 田 内部人才 发展环 境 的 不 断改善 ，每 年 都 能 吸 引着 许 多高技 术 人才 的流入 ，而 另一方 面 却 由于体 制 等诸 多僵 化 的人才 管理模 式 ，成 为 了专业 技 术 人才 大量 流 失 的元 凶 。面对 人才 争夺趋 激 烈 的现 实 ，加 强人才 管理 ，监控 人才 流 失 ，稳 定人才 队伍 ， 已成 为石 油 企业 人 力 资源 管理 的重 要任 务 之 一 ，这对 提 高石 油 企业 核 心竞 争力 ，推进 可 持 续 发展 具有 十 分重 要 的现 实 意义 。 本 文 首 先综合运 用 人 力 资源 管理等相 关 学科 的理论 知识对 目前胜 利 石 油 管理 局渤海 钻 井 总 公 司人才 流 失 进 行 了一般 性 分析 。在 此基础 上 ，对 流 失 的现状 、影 响 因素和 流 失