超市出纳终总结.docxVIP

20XX超市出纳年终总结 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过 XX年全年的快速发展，发现有些具体问 题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定 不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。 根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集 训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员 到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使 用软件进行了解。在 3月初对超市软件升级做了前期大量准 备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在 基本达到了我们的预期要求 ；原系统无法解决的问题，现已 基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可 以实现不同供应商不同进价等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分 析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个 价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水 平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效通过大半年的 正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的 共同努力下，取得了圆满成功。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科 学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力 较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应