成本控制分享节约的都是利润.pdfVIP

节约的都是利润节约的都是利润节约的都是利润节约的都是利润 前前言言 • 几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什么来赚几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什么来赚 钱？答案是：卓越的管理。管理能赚到大钱， 没有管理必定走向衰落没有管理必定走向衰落，，这是企业的法则这是企业的法则。。 • 中国经济从2008年开始进入发展回落阶段。 • 三公消费严打、原料成本上涨、人 工成本上涨工成本上涨，，产品价格没有变化产品价格没有变化、、 竞争激烈竞争激烈，，我们看得到餐饮业举步我们看得到餐饮业举步 维艰，进入为利润时代。销售是造 血血，，节约是为企业补血节约是为企业补血。。 赚钱才是硬道理赚钱才是硬道理 1、枪打不中目标就是浪费子弹，经营企业不赚钱就 是一切努努力白白费。 2、案案例：宜家：在保持最最佳设设计时 ，，保证低成低成本。 3、资源消耗少：能源、原料等各种资源节量化，和 循环利用循环利用。。 4、成本水平低：指企业采取有效措施，加强成本管 理理 ，使成本低于同行使成本低于同行、同类企业的社会平均成本同类企业的社会平均成本。 5、价值高：通过创新，增加产品的附加值和科技含 量量。 王永庆：多争取一块钱的生意都