《策划部年度工作计划》.docxVIP

策划部年度工作计划 篇一：企划部工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也 算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和 职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协 助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品 策划、品牌推广和络传播的实施，现就企划部在 XX 年度的 工作计划进行发布： 一、企业文化 1、 期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目， 在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊 投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议 的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事 处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月 20 号前通过 邮箱、0A或其它络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇 总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行 审核。在 25 号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查 阅，然后安排印刷制作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按 商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理 商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约 成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊 号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复 10 月底 前可以拿到党公章。该文档为文档投稿赚钱