5-1、IE简易手法新编TPST2011429.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.75千字
  • 约 53页
  • 2020-06-10 发布于浙江
  • 举报
工业工程IE;一、前言;二、什么是工业工程(IE)? (Industry engineering);IE从事于设计、改革和设置关于人员、材料和机器设备的综合使用及消耗的详细分析,以求提高企业生产效率、利润率和经济果。 ——美国百科全书 IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进,从而提高生产率并降低成本的技术 ——日本IE研究会;使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本、保证质量和安全、提高生产率、获得最佳效益。 制造系统的人、材料、设备等于组成的集成系统的控制和管理;IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率 IE是综合性的应用知识体系 以人为本是IE区别于其它工程学科的特点之一 IE的重点是面向微观管理(三化)-简化、专业化、标准化 IE是系统优化技术;二、什么是工业工程(IE)续;三、现场IE活动的定义与效果;四、现场IE活动的起源;五、为甚么要有(IE)七大手法?;六、IE的主要范围;七、IE改善四大构想: 7-1剔除(Elimination) 取消、剔除可以吗?剔除后仍可达成目的则剔除之(例)取消回收瓶子作业,改用纸货容器,不必回收。 7-2合并(Combination) 现行作业一定要分开做吗?合并可以吗?(例)请购单和采购单合并一张 7-3重排(Rearrangement) 或 取代(Replace)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档