一年级C班公司战略团队展示题目及参考资料.pptVIP

课后作业 思考题： （ 1 ）过去六年，无论是从价值创造的规模（如净利润规模）， 还是从运行效率（ ROA ， ROE ） , 远东均保持着行业领先者的角色， 请简要分析公司引领行业发展的内外原因和竞争优势。 （ 2 ）面向未来，在公司现行的战略规划框架下，公司又如何 培育自身的竞争优势，持续保持行业领先 ？ 汇报形式：每小组代表上台以 PPT 形式作答。 汇报时间： 5-10 分钟 ? 参考资料 经营战略 -- 复合化、差异化 坚持以产业运营服务为核心的差异化、复 合化经营战略，努力形成多点盈利、多点增值 的资产布局，突破单一资金类业务所产生的弊 端，力求形成差异化的竞争优势。 经营策略 -- 实施路径 培育更多持续性强、延展力足、具 备战略价值的主力业务群 横向扩张 持续强化六大主力业务的经营基础 不断培养差异化的复合型经营能力 纵向扩张 管理战略 -- 一体化 事业部 经营单元 资 金 类 | 租 赁 其 他 类 业 务 复 合 类 业 务 综合管理 人 力 稽 核 行 政 财务管理 运营管理 风 控 系 统 商 务 产 品 市 场 客 户 资 产 审 核 执 行 向打造具备“准公司化”运作能力的事业部迈进