2020年某领导干部任职工作总结范文.pdfVIP

2020年某领导干部任职工作总结范文 从职十五年来，当过别人的下属，也当过别人的领导。看到过别人当领导后为打开局面 的点点滴滴，也以酸甜苦辣方式尝试过自己为做好工作做过的种种尝试。总结了以下几点， 这可是过来人的教训，甚至是刻骨铭心的经验总结。 —是不要乱烧火。新官上任三把火，说的是新任领导到一单位后，为了抓班子带队伍出 成绩而 过系列改革而推行自己的工作理念思路。这其中就不得不与前任领导工作方式方法 甚至是理念发生冲突。我看到有激进领导来后，有的第二天就开始大批特批干部，这也不对， 那也不好，说着说着就牵扯到前任领导的是是非非来。我劝您不要这样做。如此做，不仅伤 害了前任领导，也包括与前任共事的多数干部。上级让你来担任领导，是为了解决问题、化 解矛盾的、做出成绩的。上任前，首先一定要弄明白自己来的目的是什么，是前任出了大事， 组织让你来扭转战局的，还是前任提拔重用了，组织让你来继续前行的。这个搞不清，肯定 会出大事。即便是前任出了大事，但是班子成员，其他干部未必也是〃有问题的人 〃，千万 不要带着有色眼镜杀气腾腾去审视每个人。 二是不要轻率表态。刚来的领导，即便是一把手，由于自己不了解或者还没有深入了解 具体情况，如果〃下车伊始就乱发议论、舌L表态,必然会出问题。何为领导，领导的第一要 素是什么:沉稳!如果你刚来就胡乱发表意见，观望的群众就会把你的错误很快传扬出去，势 心会影响你的威信。有职场经验的老手，会断言你很幼稚，你的仕途只不过是〃空降〃而来， 此时，如果出来一两个地头蛇，你这个强龙会非常难受的。记着:职场上，书生意气要不得! 要以平和的心态面对困难和问题。不否定不等于不解决，只是在解决过程中不随意评论前任 是非。记着，领导，您的一言一行对单位来说，就是〃最高指示。 〃君无戏言!你说一句话， 下属就要贯彻执行;你的一句话，就是单位的制度！ 三是不要轻易否定人。新任的领导，特别是初来异地的领导，对一个单位可以说仅仅知 道个皮毛。要干工作，肯定要了解掌握才能对症下药，并且是非常熟悉掌握。那个人有什么 优点有什么缺点，有人为什么 〃死猪不怕开水烫 〃死驴不怕狼啃头？不要在没调查了解 的基础上就去批评指责，尤其是当众指责。要知道，这些人，很可能就是单位的顶梁柱，但 是这些人由于性格原因而不会见风使舵，不会察言观色，不会在领导面前邀功，更不会献媚， —干事谁都会想起他，但是一到评先评优和职务晋升上，就成了局外人。这些人干事很有能 力，但是脾气也不小，就是冲撞了前任领导而被打入冷宫。如果此时你再当众羞辱，你拿什 么成绩为你自己涂脂抹粉呢？ 四要尊重下属意见。领导干部不轻易表态不等于不表态。因为你是单位的掌舵者，船要 怎么走，往哪里走，这些大事一定要由你决定，需要你表态。但是，一个单位有那么多的事 情，哪些是重大的，哪些是次要的，每个人有每个人的理解与认识。我的经验是，刚上任后， 如果你是个真心想干事的人，一定要和班子成员单独谈，一个人一上午时间谈，谈透彻，谈 工作，谈思路，谈单位人员的评价。记着，要和班子成员谈，要和中层干部谈，更要和普 干部职员谈。因为一般来说，从班子成员和中层干部谈不出真心评价，那些人是官场高手， 即便很愤恨一个人，也会表扬。但是普 职员就不一样，书生意气还有，能讲实话。同时， 对他们提出的工作思路想法，可能会很幼稚，但是千万不要否定，特别是嗤之以鼻!年轻人 是一个单位干事的实践者，再者，这些人很可能会由于你一两个眼神而给你下结论，而四处 宣传。 五，不要事无俱细。一些同志由于受到组织提拔重用后，确实信心高涨，勇气可嘉，到 了_单位后，这也改革，那也改革，大事小事事事关心，有些具体到所有的对外的文字材料 他都要过一遍。结果呢，一周找不至u他一次，害得下属加班加点出力但是一点成绩没有。有 些具体到办公楼里什么地方放垃圾桶，什么地方放灭火器，这些都要等着他决定。试想，- 个单位的领导，你的职责是干这些的 那班子成员干什么，你又把班子成员置于何地 一个单 位就是一个团体，一个单位有好多科室处组成，为了做好工作，都有班子成员，这些班子成 员就是辅助你做好工作。现在你把鸡毛蒜皮都事必躬亲，班子成员没事干。一看到自己很累 而别人乘凉，你又骂人家不动。何为领导，毛主席早在六十年前就一针见血:领导就是出主 意、用干部。再厉害的人，你有三头六臂 你是千手观音 调动最广大人的工作积极性主动性， 这才是能力本事，记着!你的身份是领导，而不是一般工作人员！