IE工业工程与改善技巧.pptxVIP

IE工业工程与改善技巧;工厂为何要推行“IE”？;;IE產生的歷史背景;IE的历史;工业工程简介;IE----Industrial Engineering ---工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 ;工业工程的定义;工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行;组合作业分析;现场管理IE活动涉及的对象;现场管理IE活动的效果;多余生产的浪费;SIX SIGMA管理与IE工业工程手法;提高生產效率 降低不良率 減少物料的轉運 控制WIP的數量 消除等待時間 降低庫存數量 縮短換模(線)時間(其核心思想是把內部時間儘量轉化外部準備時間,其二儘量取消調整時間,如缺口螺絲,卡口墊片的設計.) 降低物料的消耗 減少動作的浪費;生产系统运转的解析;精益生产价值管理;生產過程;全面成本管理（TCM）的思路;精益成本与SIX SIGMA成本控制;精益生产适合Six Sigma吗？ Six Sigma适合精益生产吗？ Six Sigma工具适合于 Six Sigma专案适合于 ;工业工程的特点;成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人