IE工业工程培训-设施规划与物流分析讲义(PPT97页).pptx

精品资料网設施規劃與物流分析主講：張 慶 博士IE課程培訓第一部分設施規劃與物流分析概述設施規劃的定義設施規劃的範圍設施規劃的重要性一、設施規劃的定義設施規劃與物流分析發源於早期製造業的工廠設計，一直是工業工程的重要分支，包括工廠佈置和物料搬運系統設計；隨著工業工程師視野和活動的不斷擴大，工廠設計的原則和方法被應用到非工業設施，因此“工廠設計”逐漸被“設施規劃”所取代；要明瞭“設施規劃”的具體涵義，首先要分清“設施”、“規劃”、“設施規劃”、“物流設施規劃”等四個相關名詞的界定。設施的定義“設施”是指一個企業所擁有的有形資產，可分為下列四個部分來說明：實體建築：設計良好的建築物不僅其內部設施得以發揮其正常的作業功能，也是一個企業對外形象的體現；機器設備：機器設備的數量、安置、排列、作業彈性和空間配置等安排，將對生產或服務系統的整體運作產生關鍵性的影響；物品物料：物品物料的進出控制方式、儲存方式、移動方式等，均和設施佈局產生密切關聯；工作人員：完整的設施規劃也將工作人員納入設施的內容。規劃的定義“規劃”是指如何將一個系統中的資產作最有效的分配、安排，使系統達到最佳的績效表現，包含下列內容：針對組織營運的未來目標而制定執行計畫，期望達到最優效果；在規劃的實施進程中，不只是考慮靜態的系統安排，更需要提供系統可隨時應變的彈性能力；必須和組織結構充分且完整地結合，並配合專業人員負責此項