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海尔现场管理制度  人人有目标   中国十大培训师之一胡谢骅说：让员工自动自发的秘密很简单就两个 字—愿景。实际就是让每个员工都有个目标。美国哲学家爱默生说： “一心向着自己的目标前进的人，整个世界都给我们让路”。   一个没有目标的人就像一艘没有舵的船，永远漂流不定，只会到达失 望、失败和沮丧的海滩。目标的作用不仅是界定追求的最终结果，它 在整个人生旅途中都起着重要作用。可以说，目标是成功路上的里程 碑。   （一）目标让员工产生积极性  目标不仅使员工的行动有依据，人生 有意义，而且还能激励员工的斗志，开发员工的潜能。有了目标，对 自己心目中喜欢的世界便有一幅清晰的图画，这样就能集中精力和资 源于我们所选定的方向和目标上。定下目标之后，目标就会在两个方 面起作用：它是努力的依据，也是对员工的鞭策。目标给了员工一个 看得着的射击靶。如果我们通过努力实现了这些目标，就会有成就感。 对许多人来说，制定和实现目标就像一场比赛。随着时间的推移，我 们实现了一个又一个目标，这时我们的思想方式和工作方式也会渐渐 改变。   （二）目标使员工看清使命    目标对当前工作、事业具有指导作用。 也就是说，我们现在所做的，必须是实现未来目标的一部分，因此我 们要懂得把握现在，重视现在。目标可以提供一种自我评估的重要手 段，