如何激励核心员工管理.pptxVIP

如何激励核心员工;开篇案例：营销总监的纠结;一、如何辨别真假核心员工？;哪些是核心员工：;请探讨:;二、核心员工的五项判定标准：;提问：如何评估这些因素？;三、核心员工的心理需求解析;核心员工需求什么？;四、影响核心员工工作的重要要素：;五、核心员工的短期激励机制;;Google的做法：;核心员工的短期激励方法——荣誉激励：;核心员工的短期激励方法——榜样激励：;六、核心员工的长期激励机制;核心员工的长期激励方法——目标激励;核心员工的长期激励方法——培训激励;核心员工的长期激励---竞争激励：;核心员工的长期激励--职业发展通道：;股权激励 － 实际股东模式 － 合伙人模式 利润分享模式 传统薪酬奖励模式 ;中小企业可以考虑的其他几种激励模式;七、核心员工的非物质激励技术;提问：什么是期望值？;核心员工的非物质激励：;案例解析：;八、核心员工的知识沉淀体系;九、核心员工的员工关系维护机制;每年必须提供的几份名单：;THKS!QA?;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比