制造型企业精益思想与精细化制造成本控制与管理.docVIP

《制造型企业精益思想与精细化制造成本控制与管理》 ——迎接制造业成本竞争时代“寒冬”的挑战 【课程背景】 日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！ 1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念； 2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念； 丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低成本、提升效率、消除一切浪费才是丰田精益生产体系的精髓！干毛巾中拧出水！！ 何谓效率？并非简单的速度快，而是以最小的投入而获得最大的产出。换言之、消耗了过多的资源即使完成了产出也是浪费，也是低效率！ 看看我们的生产运作流程，浪费、低效随处可见：现场脏乱差、物料的大量堆积、物料不能准时到达、设备故障频繁、生产过程中的等待/无效搬运、物流布局的混乱……;再审视我们的工程部门的职责，我们不缺乏工艺专业人员，但我们没有工业工程IE人才，因此生产过程中的浪费、低效也就无人问津了。例如：生产线平衡度低下、工序饱和度低下、生产周期L/T过长等。利润从何而来，“开源”固然重要，但“节流”更为必要。 【课程收益】 ? 明确精益生产体制的概念、作用、目标 ? 认识企业的浪费（隐性成本）与控制技术 ? 掌握生产管理中的JIT技术 ? 树立精益思想及精益核心文化 ? 掌握制造现场成本控制的实战经验 【培