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价值流程图VSM 图标
作者:新浪博客“精益那些事儿”
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/hz/hz/hz
价值流程图是干啥用的?
要实施精益生产首先要绘制价值流程图(Value Steam Map ),否则就
是做精益生产就是瞎做。
有人不服,问道为什么非要做价值流程图不可呢?别急,请先回答我四
个问题。
1. 你了解公司的现状吗?(客户需求,生产,物流,供应商,设备状态,定
单响应时间等)
2. 你认为公司现状有哪些地方急需改进吗?(各个环节中的浪费)
3. 你知道整个公司怎样改进,才能满足未来客户需求吗?(关键改进项目)
4. 最后一点最重要,你们公司其他人对上述三个问题有统一的回答,还是从
各自的部门出发有不同的见解?
要做精益生产,首先要对以上几个问题有科学明晰的答案。而价值流程
图VSM就是帮你澄清上述的问题。
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