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稻花香销售年终总结 稻花香企业营销文化作为一种营销理念，一种营销观， 不但落实到员工的行动中去，并已经成为员工自觉的行为习 惯。 稻花香的营销文化体现在“ 《稻花香管理制度汇编》— —第七部分营销类管理制度”中，其制度已经成为参与活动 的全体员工要共同遵守和不断对照改善自己营销行为的准 则。真正让营销文化沉淀了下来，实现了稻花香营销文化向 员工自觉行为习惯的回归，不至于让营销文化只成为一句口 号。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必究 营销制度是营销文化的物化体现，营销制度对于指导稻 花香企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必究 一、稻花香有一支通过培养和学习组建的，能充分发挥 员工创造性思维能力的一种有机的、高度柔性的、扁平的、 符合人性的、能持续发展的营销团队组织。这个团队组织具 有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。并 强调团队成员的自身学习、团队成员的相互学习、向外团队 的学习的有机结合，不断进行营销方式的创新和整合，以更 好地满足消费者对产品 （或服务 ）的需求，同时实现企业营销 目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必究 二、稻花香的知识化管理。对企业知识生产 （ 创新） 、分 配、交流 （交换） 、整合、内化、评价、改进 （再创新 ）全过程 进行管理，从而实现知识共享，增加企业的知识含量和