#1锅炉A修施工组织措施.docVIP

PAGE 2 - . 中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司热电生产中心 #1锅炉A级检修组织管理措施 批准： 审核： 初审： 编制： 河南中电投华新电力工程有限公司 煤制油A修项目部 2012年8月7日 项目施工组织措施 根据《中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司热电生产中心公用系统检修及1#锅炉A级检修项目》招标文件 ，进行#1锅炉A级检修，为了有组织、有计划、有目的，保质保量全面完成#1锅炉的A级检修任务，设立：锅炉、电气、转机、燃运四个专业。公司成立“河南中电投华新电力有限公司煤制油A修项目部”。 #1锅炉A级检修项目部 1、管理人员配置： 项目部设项目经理一名、副经理一名，技术总工一名、安全总监一名、安全员一名、锅炉主管一名、电气主管一名、转机主管1名，共8人。 2、施工人员配置计划： 2.1锅炉专业： 设置2个班组，每个班组设一名班长，一名技术员，一名安全员； 共配备检修负责人（含班组技术员）共65人。 2.2电气专业： 设置2个班组，每个班组设一名班长，一名技术员，一名安全员； 共配备检修负责人（含班长、技术员）。共14人。 2.3转机专业： 设置2个班组，每个班组设一名班长，一名技术员，一名安全员； 共配备技术人员 共计22人。 本次大修计划配置总人