安监部文化阵地建设.docVIP

安监部文化阵地建设 为让员工及时了解公司的工作中心、发展动向，丰富员工的业余文化生活，陶冶员工的思想道德情操，综采一队突出区队文化阵地建设，以创建“学习型组织，智能化班组，知识型员工”为目标，一是严格理论学习制度，不断加强对企业管理知识的学习，认清新形势，了解新情况，确立新思路，增强理论政策水平和创新进取意识。二是严格专业技术培训制度，不断加强对采煤专业技术和灾害预防、治理等有关知识的学习，提高分析、解决现场问题的能力，更好地适应安全生产管理的要求。三是定期提要求、交任务、压担子，促使他们摆正位置，转变作风，伏下身子，真抓实干，急难险重冲在前面，解决关键问题，发挥表率作用，提高在班组员工群众中的威望。四是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。 工会的文化阵地是职工参与各项文体娱乐活动、各种会议、培训班和宣传企业文化建设的重要场所。工会文化阵地管理的好与坏，直接影响着工会和企业的整体形象，特别是在当前构建和谐煤矿的新形势下，文化阵地更是企业和谐文化建设中的一个重要窗口。那么，如何使工会文化阵地在构建和谐文化中发挥其独特的作用呢？应该重点做好三个方面的工作：　 　一、要建立健全文化阵地的各项管理制度。俗话说：没