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毕业论文范文模板 美国大众公司IT 优先级管理案例分析 1.大众公司概况与背景简介 20 世 30 年代的德国，费迪南德 ·保时捷设计出首辆大众汽车，大众品 牌的最初设计意图是Volkswagen ，能够承载五口之间，满足高速公路低油耗、 价格合理且能够被大多数人接受的意图。随着大众公司规模不断扩大，业务范 围已经涵盖全球各地。大众公司10 个业务部门上交了40 多个项目提案，需要 的资金投入达2.1 亿美元，而投资预算仅为0.6 亿美元。面对40 多个项目提案 如何进行IT 优先级管理，进行优先级排序，根据他们影响涉及的核心流程和公 司的核心目标进行联系，从中选择最有投资价值的项目加以实施，成为美国大 众公司的首席信息官尤威 ·马图罗维奇现在最头疼的问题。 2.大众公司的哈佛分析 2.1 战略分析 “产品的多元化”战略。21 世纪初，大众公司匹施瑞德主席为了打破传统 的低价位和小型汽车的公司市场定位，拓宽界限，匹施瑞德决定实施产品的多 元化战略，将注意力投入到近五年在汽车行业中增长势头较快的新型车和中型 车市场，如运动型和越野车等多用途汽车（SUV ）。同时，将公司