第九章制定人力资源规划体系.pdfVIP

第第九章章制定定人力资源规划体体系 内容提要  人力资源规划编制概述  人力资源招聘任用规划  人力资源培训规划人力资源培训规划  员工职业生涯规划  人力资源流动规划  人力资源薪酬福利规划人力资源薪酬福利规划 第一节人力资源规划编制概述 一、人力资源规划编制的目的  从广义上来说，人力资源规划编制的目的是 配合企业组织的整体经营战略配合企业组织的整体经营战略，评估组织人评估组织人 力资源外在环境的机会与威胁，以及组织内 部人力资源的优劣部人力资源的优劣，并拟订战略并拟订战略，以确保组以确保组 织人力资源得以有效运用。 从狭义上来说；人力资源规划编制的目的  减少用人成本。  合理配置人力资源。  适应组织的未来发展需要适应组织的未来发展需要。  满足员工需求。 二、人力资源规划编制的内容  需求规划  供给规划  匹配规划匹配规划 三、战略性人力资源规划编制的模式 四、人力资源规划编制的程序  环境评估  设定目标与战略  拟订方案拟订方案  实施与控制 人力资源规划方案的内容  工作分析。  工作评价工作评价。  职业生涯分析。  招聘规划招聘规划。  培训规划  绩效考核规划绩效考核规划。  人力资源流动规划 