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感　观看 谢 更多精美PPT模板下载： /sousuo * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 更多精美PPT模板下载 /sousuo O T S W SWOT分析PPT模板 汇报人：千库网 日期：XX年XX月XX日 CONTENTS 目录 什么是SWOT分析？ PART-01 SWOT分析模型 PART-02 SWOT分析法的规则 PART-03 SWOT分析步骤 PART-04 PART-01 什么是SWOT分析？ 什么是SWOT分析？ SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 什么是SWOT分析？ S W O T 优势 STRENGTHS 此处添加详细文字描述，下载更多精品PPT模板，请搜索：mm1102。 劣势 WEAKNESSES 此处添加详细文字描述，下载更多精品PPT模板，请搜索：mm1102。 机会 OPPORTUNITIES 此处添加详细文字描述，下载更多精品PPT模板，请搜索：mm1102。 威胁 THREATS 此处添加详细文字描述，下载更多精品PPT模板，请搜索：mm1102。 （内部因素） （外部因素） PART-02 SWOT分析模型 SWOT整体分析 战略 目标 整体分析 从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 SW 优势与劣势分析 OT 机会与威胁分析 优势与劣势分析（SW） 55% 产品是否新颖 69% 制造工艺是否复杂 83% 销售渠道是否畅通 68% 价格是否具有竞争性 68% 其他方面 58% 产品是否新颖 72% 制造工艺是否复杂 70% 销售渠道是否畅通 67% 价格是否具有竞争性 39% 其他方面 优势 STRENGTHS 劣势 WEAKNESSES 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改 顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改 建议正文10号字，1.3倍字间距 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改 顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改 建议正文10号字，1.3倍字间距 机会与威胁分析（OT） 55% 产品是否新颖 69% 制造工艺是否复杂 83% 销售渠道是否畅通 68% 价格是否具有竞争性 68% 其他方面 58% 产品是否新颖 72% 制造工艺是否复杂 70% 销售渠道是否畅通 67% 价格是否具有竞争性 39% 其他方面 机会 Opportunities 威胁 Threats 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改 顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改 建议正文10号字，1.3倍字间距 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改 顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改 建议正文10号字，1.3倍字间距 PART-03 SWOT分析法的规则 SWOT分析法的规则 简单 规则 1 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。 2 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。 3 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 4 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。 5 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。 6 SWOT分析法因人而异。 PART-04 SWOT分析步骤 SWOT分析步骤 1 第一步 包括外部环境分析和内部环境分析两部分。 环境因素分析 2 第二步 将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵 构造SOWT矩阵 3 第三步 包括战略（方针、目标）、战术（路线图）和战法（步骤）3部分。 制定战略计划 内部环境分析 SW 优势与劣势分析 竞争优势 STRENGTHS 竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。 竞争劣势 WEAKNESSES 竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。 S W SW分析领域