生产管理与生产计划.pptxVIP

第三章 生产能力和生产计划 ;三．组成生产能力（M0）的基本因素 1．使用的生产性固定资产数量 设备数量 生产面积 2．使用的生产性固定资产工作时间 3．使用的生产性固定资产生产效率（劳动定额）：包括时间定额 、产量定额 ;四．生产能力和负荷系数的计算 Ⅰ.设备组 （一）单一品种M0与L的计算 （二）多品种M0与L的计算 1．代表商品法 2．假定产品 ;例：某车床组共有20台车床，两班制生产，停台率为10%，加工A,B,C,D产品，加工的工时为180，120，200，250台时，计划年产量为180，150，20，50件，求： （1）该车床组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数； （2）以假定产品为单位的年生产能力和负荷系数。;例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，2000件。求： (1)该装配车间以A为代表产品的月生产能力和负荷系数； (2)以假定产品为单位的月生产能力和负荷系数。;(2);第二节 生产能力的合理利用 ;第三节 企业计划指标和生产计划的编制 ;二．企业