生产规划与控制(1).pptxVIP

生產規劃與控制 ;本章目標 ;生產規劃與控制 ;規劃層面的目的 1/3;規劃層面的目的 2/3;規劃層面的目的 3/3;控制層面的目的;生產規劃與控制包含;不同觀念的規劃方式;不同形態的生產方式;不同規劃時間幅度;企業流程 ;企業流程(Business processes);資料的建立 ;生產規劃的組織架構 ;生產規劃有關之組織架構;物料資料主檔 1/2;物料資料主檔 2/2;物料資料主檔之各種角度;物料清單 (Bill of Material) ;物料清單之三種表示方式;Configurable 物料清單 ;Configurable BOM;低階編碼(Low-level coding) ;低階編碼與規劃順序;工作中心(Work Center) 1/2 ;工作中心(Work Center) 2/2;途程(Routing) 1/3;途程(Routing) 2/3;途程(Routing) 3/3;功能 (Functions in Detail);銷售與作業規劃 1/6;銷售與作業規劃 2/6;銷售與作業規劃 3/6;銷售與作業規劃 4/6;銷售與作業規劃 5/6;銷售與作業流程 6/6;需求管理(Demand Management) 1/2 ;需求管理(Demand Management) 2/2;需求管理流程;規劃策略;分割線;主生產規劃 與 物料需求規劃 1/2;主生產規劃 與