工程资料及信息管理..pdfVIP

. 第九部分 工程资料及信息管理 （一）工程资料及信息管理方针和目标 实现工程建设信息化是监理单位有效完成建设监理服务的基础性工作。投标人 将总结多年参与国际的、国内大型工程建设监理资料及信息管理的经验，结合对 苏州文化艺术中心建设中的资料及信息管理需求的深入分析，精心策划准备资料 及信息管理工作，为建设监理、为建设单位的建设管理提供有力的保证。 1、资料及信息管理的方针 有效覆盖、资源共享、综合利用、高效安全。 2、资料及信息管理原则 1）资料管理及时、正确、有效，以规范化的管理避免人为失误、提高工作效率 和实现管理增值。 2）信息管理先进性 在保证开放性和实用性原则的基础上，采用先进的网络技术，适当的网络组合， 结合交换无线网、快速以太网、千兆以太网、帧中继等各种技术，发挥最佳的集 成效果。 3）信息系统的灵活性及适度开放 遵循国际工业化标准，参照网络系统标准，支持各种标准协议、传输方式及传 输接口，充分考虑未来计算机系统和计算机网络互联的情况，以保证系统有较长 的生命周期。网络宽带的灵活性、网络规模的灵活性以及网络服务的可增删性等。 4）提高可靠性及安全性 系统备份与网络冗余连接。使网络有较好的容错能力，整个网络可靠的工作， 以确保系统的可靠与稳定运行。 在网络设计时，采用多级安全防范措施，包括路由器过滤、防火墙隔离、加密 传输等多种方法组合防护。最大程度地保护整个网络系统的安全。 5）加强信息系统可管理性 通过网管系统，及时方便的了解网络的运行状况，提高网络运行效率，及时发 现各种网络故障并迅速排除，以保证网络系统正常、高效运行。实现多协议支持 精选范本 . 与多服务支持。 3、工程资料及信息管理目标和特点 1）有效应用的计算机网络信息系统，满足管理的深度及广度 与建设单位、设计单位、承包单位项共同建立工程专用的功能完善的高速局域 网，采用半开放系统使建设单位、设计单位、承包单位、分承包单位可通过专线 或VPN连接本企业及局域网。实现信息网络的有效覆盖、资源共享，保证及时 准确地传递、处理、贮存工程建设信息。 2）先进的网络技术和管理，实现实时化的信息处理 为保证网络信息畅通，应对外建一个强大的信息门户，投标人建议采用工作流 的方式，完成各种信息的传递和审批，该门户通过个性化的界面，根据授权，为 登陆网站的用户提供及时、详尽的数据和资料。在内部建立一个功能强大的信息 支撑平台，由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合，最终存 入公共数据库供全体用户共享。 3）可靠的安全保障 保证网络的安全、可靠运行是信息管理的重中之重。选择成熟的软件技术和硬 件设备是重要的基础，管理体系及可靠的信息备份是必备的条件。 4）灵活实用的应用系统 应用网络信息平台和应用软件系统，兼容来自土木工程、钢结构工程、房屋工 程、舞台设备安装、装饰装修，以及相关的勘察设计、设备半成品、钢结构加工 等众多行业的应用软件，对项目的进度、质量、成本和安全进行有效控制。与此 同时，为虚拟现实技术（VR）、全球定位系统（GPS）、CAD三维建模技术等最 新技术在工程的应用提供平台。 二）投标人对资料及信息管理需求的预测 （ 1、进度控制信息管理的主要内容 1）承包单位编制施工进度计划、日报或周报统计，汇总成月报。数据保存在网 络数据库中，方便查询。工程进度信息主要包括工程年、季、月、周、日完成情 况、形象进度等。 2）系统以网络计划技术为核心，实现施工计划的制订与控制。 精选范本 . 3 ）编制工程进度总体进度网络计划。支持网络—子网络和WBS （Work Breakdown System “项目工程分解结构”）两种工作方式，并且建立里程碑，在WBS 节点 上分配的资源自动导入网络图。通过网络下发工作分解任务，接受承包商上传的 任务完成情况，并进行实际进度的自动统计汇总，做出与计划进度的对比分析。 监理单位现场所采集的实际数据进行对比，实时地为工程项目管理者提供工程情 况的评价依