工程造价预算员毕业实习报告.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顶 岗 实 习 报 告 部: 建筑与信息工程 专 业: 工程造价 班 级: 学 号: 学生姓名: 实习单位: 实习单位导师: 学院导师: 实习时间: 2012年10月 至2013年5月 2013年05月20 日 1 实习报告 班级: 姓名: 实习单位: 实习岗位:预算员 一、实习时间及目的 根据学校安排,我于2012年 10月 14 日到***建筑施工实习,这是一个让我了解 施工现场的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。本工程是莱芜市验货台 村开发的住宅楼,承建单位是山东地矿开元勘察施工总公司,由莱芜市钢城企业集团 设计院设计。采用砌体结构,柱子为异性柱。面积为2400平方米,现浇钢筋混泥土六 层砌体结构。 这是我第一次踏入工地体验生产活动,也是踏入社会进行实践的过程,也就是理 论与实践的结合,特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作 技能的培养。而且教材的更新速度肯定比不上技术的发展,尤其是这门学科,在很大 程度上与书本有一定程度的差异,技术方面也有很大的不同,在这次实习中能使我们 所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。所以 就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到 的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。 我在**开始了我的实习生活。虽然时间不是很长,但是我却知道这次实习的重要性, 因为这次实习是我们认识专业的一个窗口,同时又是择业,社会交往乃至认识社会的 第一次机会,所以我决定,在这次实习生活中,严格的要求自己,并虚心向各位师傅 请教,让自己通过这次实习,确实学到一些东西,减少自己将来踏入社会的一些盲目 性,让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。 二、实习内容 首先熟悉图纸。对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅。 收集和掌握各个和工程有关的材料。包括设计文件、各种定额、验收规范以及各种施 工规范等。 通过集中查阅招标文件、投标文件、投标报价,熟悉如何让按工程量清单计价模 式编制工程量清单、招标控制价。投标报价文件,并掌握以上文件编制的主要内容、 标准格式与要求。 套用预算单价计算直接工程费。各分项工程直接工程费=分项工程量*预算单价。 计算工程量。包括土石方量计算、桩基工程量计算、砌筑工程计算、钢筋混凝土工程 量计算、屋面工程量计算、装饰工程量计算、门窗工程量计算、脚手架工程量计算等。 深入现场和有关部门了解情况。 掌握建筑面积的构成内容,自己亲自深入现场,准确计算出建筑物、构筑物等的 建筑面积。 2 三、实习概况 1.实习单位概况 ***。 2.实习工作岗 **预算员助理。 四、实习工作中的主要经历及过程: 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地 完成项目部的各项经营管理工作。 对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成 本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于 施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料 分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的 实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人 工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的 依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽 谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同 签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务 (包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公 司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成 本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提 供

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档