编写清洁生产审核报告.pptx

编写清洁生产审核报告;一、企业开展清洁生产的背景情况;;;;二、审核准备;三、预审核; 3.1.2 企业主要产品的生产情况 列表叙述企业主要产品和生产车间，每个车间（或每条生产线）产品配置、年产量、年生产用原材料、年用水量、年用电量、年产生的废物量，车间现场管理情况、员工的素质、管理水平和操作水平，产品的发展规划。 用图表示每车键（或每条生产线）的生产工艺路线、标注原材料的名称（输入）和排放物、产品。 主要车间（或装置）生产情况统计比较。 ; 3.1.3 企业各主要车间（或装置）废物产生与处理情况。 对各车间产生的污染物的量的大小、毒性高低、治理的难易和费用进行比较分析； 对各车间环境管理情况，与国内外同类产品比较，污染物排放量水平进行比较。;3.1.4 企业各车间清洁生产的机会 ——各车间生产与人员操作管理水平评价； ——各车间清洁生产的潜力与改进的机会比较（与国内外同类产品比较） ——各车间人员对实施清洁生产的认识、积极性如何。;3.2 确定清洁生产审核重点 将分析资料进行统计，综合主要车间或专职的分析资料，横向比较，选择污染物产生量大（或污染物毒性大或浓度高）、单位产品物耗或能耗、水耗高，工艺、设备和过程控制改进潜力大，发展前景好、人员配合积极性高，产品对企业经济效益和市场影响的的车间或装置，作为本轮清洁生产审核的重点。 方法：简单对比法 权重总和排序法 ;3.3 设置清洁生产目标 应简单叙述目标制定过程，谁负责制定、那个部门负责检查、修订。目标审核周期，修订周期等。 （1）目标应包括单位产品废物减少量、物耗、水耗、能耗减少量、或经济效益（产品成本降低量）之比； （2）指标应可计量、可比较、可实现、有激励性； （3）应代表行业中的中、高以上水平。;3.4 实施无、低费清洁生产方案 应将发现的简单、易行的清洁生产的方案列表，并说明实施的单位、时间、实施后的效益。 注：这些方案大部分是减少设备、管线跑冒滴漏、加强管理、人员培训教育和完善岗位责任制、物料发发、原材料采购管理、改进过程控制和简单的节能、节水措施等无低费方案。可以用汇总表的形式，总结实施的无低费方案。;本章主要有如下图表 ? 企业平面布置简图 ? 企业组织机构图 ? 企业主要工艺流程图 ? 企业输入物料汇总表 ? 企业产品汇总表 ? 企业主要废弃物汇总表 ? 企业历年废弃物流情况表 ? 企业废弃物产生原因分析表 ? 清洁生产目录一览表 ;四、审核;进行相关平衡的测试和绘制图表时应注意： 1、所有的输入、输出量应在同一生产周期内发生；测量时要注意单位统一； 2、化学品物料平衡进行比较时，应是对同一物质元素，注意反应前后物质的结构变化； 3、水平衡和能平衡应单独绘制，不能与物料平衡混在一起。;本章主要有如下图表;五、实施方案的产生与筛选;本章要求有如下图表;六、方案的可行性分析;本章要求有如下图表：;七、方案的实施;本章要求有如下图表;八、建立持续清洁生产运行机制;九、结束语;谢谢大家!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:34:3220:34:3220:345/25/2020 8:34:32 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:34:3220:34May-2025-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:34:3220:34:3220:34Monday, May 25, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2020:34:3220:34:32May 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 五月 20208:34:32 下午20:34:325月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:34 下午5月-2020:34May 25, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/25 20:34:3220:34:3225 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:34:32 下午8:34 下午20:34:325月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/25/2020 8:34:32 PM20:34:3225-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/25/2020 8:34 PM5/25/2020 8:34 PM5月-205月-20 1