望谟县布依枫林小镇一期工程（安置房）钢筋专项施工组织设计 .pdfVIP

望谟县布依枫林小镇一期工程（安置房）钢筋专项施工组织设计 本施工组织设计对布依枫林小镇一期工程 （安置房）进行统一施 工策划。工程正前方临修建中的公路，隔一条宽 2500 的水沟，后面 2,全部采用框架结构，底层用作 靠山，总共 24 幢房屋，面积 16801 m 商业用房、活动中心、管理用房等。 建设单位：望谟县住房和城乡建设局。 设计单位：洛阳规划建筑设计有限公司 地勘单位：黔西南州设计院 监理单位：贵州天邦建设监理有限公司 施工单位：四川华蓥建设工程有限公司 工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交 底及现行的国家规范、标准、组织施工班组进行样板分项施工，确认 符合设计与规范要求并经业主、监理认可后方可进行施工。 （2）执行检查验收制度 1 ○自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产 品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2 ○互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下， 由各责任工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中 发现的问题，上下工序班组应认真及时予以解决。 3 ○交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标 准要求，在双方填写交接检记录，经责任工长签字认可后，方可进行 下道工序施工，项目技术负责人要亲自参予监督。 1 望谟县布依枫林小镇一期工程（安置房）钢筋专项施工组织设计 （3）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 1 ○每周生产例会质量讲评。 项目经理部将每周召开生产例会,项目经理要把质量讲评放在例 会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态 作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措 施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对 执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期 整改。环保人才网对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合 同并勒命其退场。 3 ○每周质量检查讲评 每月底由项目经理组织施工班组及技术负责人对在施工工程进 行实体质量检查之后，由施工班组写出本月度在施工工程质量总结报 告交项目部，再由项目汇总，建立以《月度质量管理情况简报》的形 式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工班组。简报中对质量好 的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周 质量例会逐项检查是否彻底整改。 （4）挂牌制度 1 ○技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的 具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有 利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底, 达到理论与实践的统一。 2 望谟县布依枫林小镇一期工程（安置房）钢筋专项施工组织设计 2 ○施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”、牌 中注明施工部位，工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操 作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行实罚 条例，造价人才网关负责人的责任心和业务水平，达到训练队全、造 人才的目的。 3 ○操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的 要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护 条件必须同代表部位砼的养护条件。 4 ○半成品、成品的挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌 标识、标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须 注明存放要求。 （5）坚持贯彻执行专项质量计划 ○1 为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项目，特 做以下验收安排计划。 为