521H420000 (51)进度管理-赢得值法.pdfVIP

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  • 2020-06-13 发布于上海
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嗨学网 | 职业价值点亮者 进度管理-赢得值法 进度管理-赢得值法 —、蠃得值法的三个基本参数 已完工程预算费用:某一时刻已经完成的工程量所需的预算费用,业主据此支付费用; 已完工程实际费用:某一时刻已经完成的工程量实际花费的总金额。 计划工程预算费用:某一时刻应当完成的工程量所需的预算费用,除非合同有变更,否 则保持不变; 进度管理-赢得值法 1. 已完工程预算费用 BCWP=已完工程量×预算单价 注:Budgeted Cost for Work Performed 2. 已完工程实际费用 ACWP= 已完工程量×实际单价 注:Actual Cost for Work Performed 3. 计划工程预算费用 BCWS=计划工程量×预算单价 注:Budgeted Cost for Work Scheduled 进度管理-赢得值法 二、赢得值法的四个评价指标 1. 费用偏差 费用偏差= 已完工程预算费用- 已完工程实际费用 CV=BCWP-ACWP CV ﹤0 ,超支;CV ﹥0 ,节余;CV=0 ,正常

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