新常态下的人力资源管理战略课件.pptxVIP

;李伟权 博士 暨南大学公共管理学院 暨南大学应急管理学院 副院长 副书记 广东省重大决策咨询委员会 专家 广东省突发公共事件应急管理专家委员会 专家 广州市重大行政决策论证 专家 工商管理（）硕士生导师 公共管理（）、行政管理硕士生导师; 对“新常态”的资源含义理解 人事行政管理在“新常态”下的功能与作用 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 “新常态”形势下对人事行政管理产生的影响; “新常态”的理解及观念调整的心理准备 1、什么是“新常态”; 1、什么是“新常态” 在新的经济形势发展的过程中，“新”表示的就是与以前产生的现象不同，在原有的基础上提升，出现了不同的现象，也是“新”的事物，“常”主要就是“稳定”的现象，是普遍现象，也就是说一种与过去不同又是稳定出现的普遍现象，就是一种新的状态。; 对“新常态”的主要含义理解及观念调整的心理准备 2、观念上调整的心理准备;如何理解“新常态”;背景知识：经济学理论的指引;未来企业发展的“双驱动”因素;企业管理面临的挑战;新常态的驱动力：人力资本增值;人力资本的边际效用递增规律。 第一，人力资本必须能够增加现在或未来的收益，不能增加现在或未来收益的知识、技能、能力和健康是不能被当作人力资本的，也就是说人所拥有的知识、技能、能力和健康不一定全部具有经济价值，有些是不具有经济价值的，所以不能够算作