货品管理与库存控制.pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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;课程大纲;;(一)服装店货品管理应遵循的原则;1.“适品” ;2.“适所”;3.“适量”;4.“适价”;5.“适时”;(二)服装店货品数据分析;1.货品数据分析的内容; 产品 销售价格带分析 在前文中,已经就价格带的定义做了介绍。在分析价格带时,不仅要明确现在所陈列的产品中属于顾客购买能力范围内的部分,更需要关注某些适当安排的高价商品是否也进入到顾客的购买范围。 在国内的服装企业之间,在品牌林立的状况下,价格优势是一种非常有效的竞争手段;然而,随着竞争形势的转变,当市场中延续的品牌数量已经很少时,原来确定的价格带就可以考虑进行相应的上浮调整了。进行产品销售价格带分析,可以明确与各个销售带相对应的销售比例,以此为依据可以科学地进行价格带的调整。 产品销售顾客特征分析 顾客定位,即确定产品所面向的顾客群体,是服装品牌定位中至关重要的环节。同样,在产品销售数据分析中,以顾客特征为分析维度的分析工作也是非常关键的。产品销售顾客特征的分析,能够帮助服装店及时掌握顾客的消费特征与产品销售状况之间的联系,以便于根据顾客特征的变化随时调整销售重点。 产品销售周转率分析 分析产品销售周转率,能够帮助服装店及时调整店铺的库存状况,为补货提供数据支持,以相应市场销售状况的变化。;2.产品销售数据分析

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