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化肥业务员工作计划 篇一：农资销售工作计划书 新型农资公司项目计划书 1. 市场前景 2. 市场情况 目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低，因此大大小小的经销商参差不齐。 上游的生产型企业生产过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。并 且农资公司对农民只是提供产品，并没有服务。这对我们来说既是一种机会，又面临着巨大 的挑战。 3. 公司定位 以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社员，同时提供种植管理技术，提供 机械收获服务，并以高于市场价格的收购价收购农产品，真正做到商家对农户的从播种，