驴友旅游用品租赁店创业项目计划书.pdfVIP

驴友旅游用品租赁店创业计划书 一、 概要 随着人们生活水平的不断提高， 人们不仅要求吃饱、 穿暖更注重 自身的精神健康。 而随着旅游业的不断发展， 人们对旅游用品的需要 也随之迅速增加。 其中在校学生则是一个很大的群体。 为了减轻工作、 学习上的压力， 每到双休或节假日出外旅游已成为一种生活时尚。 而 在旅游的同时， 我们也不能忽视安全问题， 因此如登山杖一类的旅游 物品是同学们确保安全的首选。但是由于旅游用品的价格比较昂贵， 学生群体一般无法一次性付清款额，选择租赁则是一个很好的办法。 我们的创业计划则是为了满足本校在校生的这一需求， 为他们提供旅 游用品的租赁。 在某地区虽然周边景点众多， 但没有相当规模的专营 租赁店，而景区内的租价又十分昂贵。 因此无论从行业还是从区域市 场看，旅游物品的租赁都有着很大的发展空间。 这就是我选择开旅游 用品租赁店的理由。 我们征求和咨询了校内外相关专家， 他们大都认 为“旅游用品的租赁”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团 队和健全的管理制度， 在未来势必成为山大商院及山西高校中大学生 创业的一个示范典型。 二、 公司概述 （一）公司的名称 驴友旅游用品租赁店 （二）公司经营理念 公司前期主要为本校学生提供旅游用品租赁和销售的服务。 在本 校市场达到一定规模和积攒足够销售经验后， 我们将开拓其它的高校 市场。同时建立网上订购系统，方便其它高校学生订购，并提供有偿 运送服务。 （三）规模与定位 初期 公司注册资本 10 万，租用营业用房建筑面积 37 平方米， 初期投入 6 万。公司定位主要针对山西大学商务学院大学生群体， 管 理层主要由团队成员担任，员工总人数 6 个。 中期 在山西大学、 山西农大、某理工等周边高校分别开办营业 面积 50-80 平方米的店面。 公司主要目标客户群定位于 18 至 29 岁 的年轻群体， 各分店管理层高层主要由团队成员担任， 其他管理人员 挑选有经验、有能力的人担任。 后期 由于某正在着力建设位于榆次的高校园区， 三年内 9 所搬 迁高校将全部到位。 这对于我们来说将是很大的一次机遇。 因此我们 的后期主要目标是在大学城内租用营业房建筑面积 150 平方米，总 投入 30 万。公司主要定位于高校园区内 18 至 29 岁的年轻群体， 各主要分店管理层有团队成员担任， 其他由加盟店的管理层人员担任 或挑选有经验、有能力的人担任。 （四）战略管理：SWOT 分析法 运用 SWOT 分析手段， 发现公司存在以下优势、 劣势、机会和威 胁（见下表 公司 SWOT 分析表），针对分析结果制定了相应的战略。 公司 SWOT 分析表