课件_生产革新_3_目视管理.pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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目视化管理;红色标贴,指用于5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化)中的 整理阶段所施行的“红标贴作战”的标贴。 是所有的革新、改善活动基础, 日常的生产活动领域中,认为不 必要的一切物品(从物料、设备类到文具、区域)贴上红标贴, 使任何人看了都能明白.;工厂区域 ;;3 定 看板 ;划分线 ;门开闭线 ;注意标识 ;通行线 ;形状一致 整顿 ;颜色归类 整顿 ;倾斜线 ;踏脚点 ;异常警报灯(ANDON) ;看板 ;标准作业表;生产管理板 ;多功能培训表 ;不良展示台;防错板 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:35:4820:35:4820:355/25/2020 8:35:48 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:35:4820:35May-2025-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:35:4820:35:4820:35Monday, May 25, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-205月-2020:35:4820:35:48May 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 五月 20208:35:48 下午20:35:485月-20

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