供应链管理-采购及外包战略（PPT55页）》.pptxVIP

采购与外包;讲课大纲;FreeMarkets在线;向B2B商业转移;;高度分散;FreeMarkets在线如何为它的客户创造价值;FreeMarkets在线如何为它的客户创造价值;传统B2B 商业交易;以网络为基础的B2B商业交易;FreeMarkets在线如何为它的客户创造价值;购买者的障碍是什么？;对供应商的价值是什么？;哪个供应商从这种模式中获利？;收入模式;收入模式的问题;垂直集中和水平集中？Vertical vs Horizontal Focus?;技术许可 ;在1998年底… ;公司于1999年12月上市 ;今天的FreeMarkets;E-Marketplaces：最初的（1995年至1999年）的商业模式;商业模式存在的问题 ;商业模式的进一步评估;市场类型的进化 ;Instill公司;eS公司;市场类型的进化;市场类型的进化;市场类型的进化;E-marketplace实例;私人与以公会为基础的公开市场;私人与以公会为基础的公开市场;私人与以公会为基础的公开市场;IBM公司 ;电子采购的框架;电子采购的框架;风险：产品;电子采购的框架;Grainger;电子采购的框架;公会还是私人？;电子采购的框架;电子采购的框架：组合方式;B2B 软件销售商;电子采购：现实;电子采购：现实;贸易交易的正面因素(采用交易的公司);贸易交易的正面因素(计划采用交易的公司);贸易交易的负面因素(采用交易的公司);贸易交易的负面因素(计划采用交易的公司);外包;外包的收益与风险;外包的框架;外包的框架 (Fine Whitney);1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:14:4817:14:4817:145/1/2020 5:14:48 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:14:4817:14May-2001-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:14:4817:14:4817:14Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2017:14:4817:14:48May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:14:48 下午17:14:485月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:14 下午5月-2017:14May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 17:14:4817:14:4801 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:14:48 下午5:14 下午17:14:485月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 5:14:49 PM17:14:4901-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 5:14 PM5/1/2020 5:14 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2017:14:4901 May 202017:14