供应链管理SCM培训教材.pptxVIP

SCM Training Course;Namtai Confidential;美國最新調查顯示東亞人智商最高;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Suppliers Sourcing Evaluating Criteria;SCM Vision Mission (採購四準則);採購人員 (SCM) 應具備的特質與條件;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;Namtai Confidential;SCM的共同價值觀;SCM 組織架構原則;如何做好採購工作 採購人員的基本能力;深入了解不同材料特性及作業流程 廠商備料: 要求對方接受 Forecast Forecast PO 的執行: Lead-time, PO,Plan PO 對廠商產能狀況了解, 以避免材料在供料時出問題 對廠商動態的掌握: 有時都不相信已commit 的廠商 都會出問題, 那就是掌握不夠;優秀的採購 = 廠長, 需管理所屬材料的廠商, 需了