企业资源规划(erp).pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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MRP MRP II ERP 的扩展关系;1. 信息集成 2. 供应链管理 3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存 4. MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成 5. ERP —— 互联网时代合作竞争 6. ERP的实施 —— 成功的关键;1. 信息集成;;;MRP: 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺,又不积压库存。 MRP II: 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供应链——协同合作竞争。 ; 2. 供应链管理;原始的供应链;SCM;研究供应链管理的目的;;;精益生产方式要点 (1985 - 1989 “国际汽车计划”研究报告);? 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体, 对市场机遇做出快速响应 ? 依据竞争优势和信誉,选择合作伙伴,组成虚拟企业 ? 把知识、技术和信息作为最重要的财富,发挥人的创造性 ? 为共同目标协同合作,增强整体竞争力 ? 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据;约束理论的要点 (Theory of Constraint, TOC);1 找出系统的制约因素。分清重要性顺序 2 千方百计挖掘制约因素的潜力 3 调整其它

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