年杨清伟三十七处最终定稿11111.ppt

2、经济效果 通过QC活动，合格率从90.3％升至95.7％，100个钢筋连接中不合格个数从原来的10个降至4.3个。每减少一个不合格连接可节省材料费1.5元，节省人工费2元，机械台班费2元，节省时间17分钟。在活动初见成效时本工程还有约8000个接头未施工，则共节省费用为： （8000／100）×（10－4.3）×（1.5＋2＋2）＝2508元 累计共节省时间为： （8000／100）×（10－4.3）×17＝7752分钟≈5天 ３、社会效果 提高了工程质量，得到了建设单位和业界人士的一致好评，使公司在建设单位心目中树立了良好的形象，为公司在陕西榆林地区的发展奠定了坚牢的基础，提升了公司在陕北地区的社会知名度。 十一、巩固措施及标准化 （一）巩固措施： 为了使活动成果能有效的保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了巩固措施： 钢筋滚压直螺纹连接施工方案 钢筋滚压直螺纹连接施工作业指导书。 （二）标准化： 1、把钢筋滚压直螺纹连接施工管理制度，并列入公司的《质量管理制度》。 2、将钢筋直螺纹连接一次性合格率标准列入到单位质量标准化系列。 十二、总结及今后打算 1、总结： ①职工技术素质及现场施工管理水平有待进一步提高。 ②此次活动我们遵循正确程序，以事实为依据用数据说话，灵活运用PDCA，最终实现活动