综合课程设计样本 成本核算 会计制度设计.docVIP

江 西 理 工 大 学 综合课程设计 题 目：外贸加工企业成本核算体系设计 专 业： 班 级： 姓 名： 学 号： 一、设计目的 根据企业面临的问题，以及企业生产特点，在采用作业成本法下进行体系设计，能够较好的解决外贸加工企业在成本管理方面面临的问题，同时在实行企业信息化环境前提下能够提供较为详细的基础数据，有利于作业成本法的实施。针对企业当前的成本管理情况，确定了实施成本核算体系设计的目的：????1、加强主要生产过程的成本核算，正确计算产品成本。???? 2、利用成本信息加强对企业人员的考核，把成本与员工的效益挂钩，加强全员的成本意识，加强企业的成本控制。 3、充分利用成本信息，加强企业的成本分析控制和考核，加强企业的定价决策以及其他相关的管理决策。 4、作业成本管理系统与已经运行的管理信息系统集成，直接进行数据采集。 二、设计思路 1、先从目前国内许多外贸加工企业出发,了解其中生产经营的情况，确定具 体调查企业，找出企业在成本核算方面存在的许多问题，对企业内部的成本核算体系进行设计。 2、调查研究确定外贸加工企业的成本管理现状，主要概括为:独立核算， 自负盈亏。目前采用的成本核算方法是品种法，月末核算各种不同产品的成本。 3、 阐述企业成本核算存在的不足之处,主要从以下5个存在问题出发： (1)目前的成本核算工作主要划分成两块：一是生产统计，主要是统计材料领料情况和工时消耗，二是成本核算，计算出最终产品成本。对于成本信息的分析和成本控制工作几乎没有开展。 (2)由于公司直接和外商承包生产。产品成本是制定转包生产价格的重要依据，现有的成本核算核算口径只局限于生产过程，不仅低估了成本，而且由于外贸加工中心的设备先进技术含量高，制造费用数额较大，使得产品成本信息的正确性值得怀疑。 (3)成本管理还主要停留在成本核算阶段，对于成本分析和成本控制进行比较少，无法根据成本信息对车间成本进行控制，简单的控制也只是事后的控制。 (4)传统的成本核算方法计算速度慢，不能及时提供成本信息。??? (5)企业的成本没有与个人的绩效挂钩，是无法开展成本控制措施的主要原因，无法应用成本信息对企业的员工进行考核。 4、根据对企业成本核算在制度上的探讨，对我国外贸加工企业成本核算进 行体系设计。 三、设计调查 成本核算制度是整个企业财务会计制度的重要组成部分，其设计主要包括成本核算基础设计和成本计算制度设计。前者的主要内容包括：制定成本开支范围；建立健全定额管理制度；建立健全原始记录制度；制定与成本有关的存货管理、固定资产管理、工资管理等各项业务制度；制定厂内计划价格等。后者的主要内容包括：成本计算对象、成本计算期、成本项目、成本计算方法等成本核算方法体系的设计；生产费用归集分配的原则、分配方法和分配程序的设计；生产费用归集分配和成本计算中使用凭证的设计等。设计企业成本核算制度除必须遵循前已说明的企业财务会计制度设计原则外，还要强调如下两点： 第一，设计成本核算制度必须从企业的实际出发，与企业的生产组织、生产工艺特点相适应，才能正确地计算产品成本，及时真实地反映出生产耗费情况。 第二，要保证各项成本管理职能得以充分发挥。成本管理职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等。这些职能相互联系、相互制约，而成本核算是其中的基本职能。故此，设计成本核算制度时，要做到提供的成本核算资料适应其他职能的要求，似发挥各职能的作用。如成本核算指标口径的设计，应与成本计划、成本考核、成本分析指标的口径保持一致。 在实行企业成本管理的基础上，建立现代成本管理体系对我国企业在提高竞争力，促进自身在经济全球化环境中不断发展尤其的重要。 1、目标成本预测。目标成本是指一定时期内产品要达到的成本水平，是成本管理工作的奋斗目标。由于产品成本变动受设计、工艺水平、生产周期、经营管理计划安排以及企业经营环境变化等多种因素的影响，因此目标成本预测就是分析研究各项因素与成本的依存关系，利用大量数据，采用一定的方法，对企业一定时期的成本目标、成本水平进行测算、分析和预见。邯钢的经验表明：核定目标成本从市场价格倒推市场成本，认真分解目标成本指标，“纵向到底，横向到边”，通过经济责任制的指标体系，明确责任，实行层层成本否决，从而带动企业成本管理水平的全面提高。 2、成本企划。成本企划是影响全世界成本管理发展的重要模式。成本企划又称“目标成本计算”、“成本设计”。成本企划的关键在于产品设计阶段，事先限定产品的制造成本和期间成本，从生产产品的上游确定成本允许开支限度，把传统成本管理的立足点从生产制造阶段转移到设计构思阶段。 日本实行“成本企划”至今已有四十年的历史，首由日本丰田汽车企业创始，称为“战略性成本管理”。在设计阶段结合