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6/11/2020
建筑给排水毕业设计开题报告
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一、研究的背景及意义
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项目管理是由项目经理负责,在一定约束条件下,对项目实施全过程进行高
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效率的计划、组织、协调和控制,最优实现项目目标的科学管理过程。建筑工程
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项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、 目标、内容,不断优化目标全
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过程的一次综合性管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成,通过项目策
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划、项目控制,使质量 目标、进度 目标、费用 目标以及安全 目标得以实现。因此
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工程项目管理在工程建设中发挥着极其重要的作用。而每一个建设项目都必须经
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过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段的工作,刁 能
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最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品,投入生产或使用。
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施工组织与管理是贯穿于工程施工管理的全过程,包括计划、指挥、协调、监督
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和控制的各项职能。施工组织管理就是在充分理解建设意图和要求的基础上,通
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过施工条件,包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究,编制施工组
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织设计文件,用于指导现场施工和项目管理以工程或建设项目为对象,所进行的
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施工规划或计划,就是施工组织设计,其结果所形成的程序性文件称为施工组织
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设计文件。
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我国在建国初期,实施计划经济体制下的国家基本建设计划管理模式,施工
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组织设计就是当时基本建设计划管理的主要基本方法之一。但是随着科学技术的
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发展和建筑水平的不断提高,施工企业管理体制的进一步完善,原有的传统施工
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组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了,建筑
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