创5A活动计划和措施.doc

创建 5A 级学校实施方案 为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把 5A?学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案: 一、指导思想 大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。 二、 健全组织、加强领导 加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。 组长:杨朝华，副组长:谷印红，其他教师为成员。 三、创建目标 1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 1A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效 。 2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。 3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。 四、实施步骤:(一)宣传发动，全面推进(2 月 17 日-18 日) 为加强创建“5A?学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A?学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。 第二阶段:自查摸底、明确目标(2 月 19 日-20 日) 对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。 第三阶段:抓住重点、具体实施(2 月 21--8 月 31 日) 按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。 (一) 硬件建设 100分。建筑面积与规模 25 分，功能教室25分信息化 建设 15分，生活安全设施 20 分，其他建设项 15 分。2014 年我校努力改善办学条件，提高硬件建设: 1、加强信息化建设(10月份) 争取拉入 10 兆宽带，完成微机室更新。 2、完善多媒体教学，做到班班通(9月份) 。 3、改善学校的取暖设备。 （10月份) (二)队伍建设方面 队伍建设:100分。管理团队 20分，师德师风 15 分， 师资建构 15分，专业成长 50 分.。 2014 年在队伍建设方面: 1、加强领导班子建设(3 月份) 努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。 2、加强师德师风建设(4 月份) 以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。 3、引领教师专业化成长(5 月份) 完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。 (三)管理水平方面 管理水平:100分。课程管理 15，教学管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。 2014 年管理水平方面: 1、课程管理(2 月份) 执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《跳绳》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。 2、教学管理(3 月份) 建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。 3、德育工作(5 月份) 完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。 4、安全管理(5 月份) 健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。 (四)校园文化方面 校园文化 100 分:学校标志 15 分，校园环境 35 分，精神风貌 15分，特色活动 25 分。 2014 年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。 1、校训、校徽等学校标志建设 8 月底完成。 2、校园环境和班级文化建设 9 月底完成。 (五)办学效益方面 办学效益:100 分。社会认可 30，学生成绩:30分。 2014 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。 第四阶段:督导和整改(8 月份)