建筑施工技术管理在工程项目中的措施方法运用探讨-三部.docx

建筑施工技术管理在工程项目中的措施方法运用探讨 戴方艺 摘要：建筑工程项目施工技术管理，就是一个项目（建筑物）自始至终，通过项目策划和项目控制，通过先进的施工技术管理，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现的过程。良好的建筑工程施工技术管理是保证建筑质量的先决条件,是整个建筑工程赖以生存和发展的基础,是对工程建筑施工过程中进行科学、秩序施工的约束。本文以建筑施工技术管理为切入点，在概述建筑施工技术管理的基础上，重点探讨了提高建筑施工技术管理的措施方法，旨在说明提高建筑施工技术管理水平的重要性，以期为提高建筑施工技术管理提供参考。 关键词：建筑施工；技术管理重要性；措施方法 1.建筑施工技术管理的意义 建筑施工技术管理就是以各种施工为对象，采用先进的技术和工艺方法，选择最合理的施工方案，保证工程对象的质量和安全，从技术和经济相统一的全局出发，对人力、物力、时间和空间进行科学合理的安排，以求用最少的人力和物力，高质量、安全的如期经济、合理的完成施工任务；具体说来，建筑施工技术管理主要表现在三个方面：即有利于选择适用的施工方法，保障工程质量，结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才，建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大；有利于优化施工资源，提高企业经济效益，建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，有利于建筑企业降低施工成本，提高工作效率。 2.建筑施工技术措施管理方法 2.1认真进行施工图纸会审 施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。特别是业主要求依法对工程项目进行勘察、设计；在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，进行图示会审，更要认真做好审图工作。通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图，对施工的要求。此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。 2.2明确技术负责人的责任 建筑工程施工项目中都有施工技术负责人，他负责整个工程的施工管理，负项目技术的全部责任。技术负责人在充分了解了业主以及设计图纸的意图后，将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来，并及时、准确的处理好相关的技术问题。同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核，加强对原材料、设备的管理，总之，工程中影响工程质量的技术问题、工艺流程、操作形式都属于技术负责人工作范围以内，都必须积极的参与进来。 2.3施工过程中的施工技术管理 ①加强技术交底。加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。 ②加强工程质量的管理。工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。 ③加强工程进度、成本的管理。技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。此外，还需要加强成本控制，在满足工程质量的情况下，采取有效措施，减少工程开支，提高工程效益。 2.4竣工验收过程中施工技术管理 ①合理检验与评定。采用各种仪器设备，借助于科学方法，测定施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把检测的结果与相关规定的质量标准进行比较分析，以判读质量是否合格