企业信息化建设与ERP 高级顾问:周明 电话 QQ:214703820第一节 市场竞争与企业对策第二节 企业信息化建设与ERP概览第三节 企业信息化建设的战略规划第四节 ERP项目实施与过程控制第一节市场竞争与企业对策1.企业生存环境的变化 Internet将地球变成“地球村” 我们的一切正在“数字化” 市场反应速度要求“快!快!快!” 企业的“淘汰率”正在上升 企业经营趋向无国界化(跨国经营) 企业竞争全球化(WTO) 新经济时代的企业根本不同于过去企业! 网络时代的企业市场机遇 企业面对的市场骤然放大至全球范围企业、客户、合作伙伴、消费者间可深入交流企业可以和全球任何角落的供应商与经销商合作 网络时代的企业市场挑战 市场全球化 = 竞争全球化 技术优势的丧失 竞争者数量剧增 竞争层次提高 客户有足够多的选择,商机稍纵即失困惑:企业管理越来越复杂! 产品品种多样化 制造能力柔性化 营销半径扩大化 物料来源市场协作化 发展模式集团化2、制造业的管理难度与面临的主要问题?基础管理薄弱:家底不清、职责不明、流程不畅、、物料短缺与高库存并存经营系统与生产系统难于协调市场反映速度慢与高产成品库并存生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难财务信息常常滞后,成本核算、分析及控制难难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息企业新现实下的新对策学习先进制造管理技术
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