《企业管理年活动方案》.docxVIP

企业管理年活动方案 为进一步提高全市企业管理水平 ,增强企业市场竞争力 ,市政府确定 ,今年在 全市范围内组织开展“企业管理创新年”活动。 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观 , 以体制机制管理、企业战略管理、精细化管理为 重点, 坚持继承、借鉴和创新相结合 ,引导企业不断丰富管理内涵 , 探索具有自身 特点的管理模式和方式方法 ,推动企业管理创新 , 引导企业建立健全现代企业管 理体系, 促进企业管理由传统经验型向现代管理转变。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、活动内容 （ 一 ） 深化企业制度创新。按照现代企业制度的要求 , 针对重点民营工业企业 大力引进职业经理 , 规范股东大会、董事会、监事会和经营管理层“三会一层” 权责, 建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。加快推进企业 决策、用人分配、绩效管理、企业文化等机制创新 , 完善职工特别是一线职工薪 酬激励机制 , 增强企业发展活力和动力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二 ） 强化企业战略管理。引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势 , 认 真研究国家产业政策 ,明确发展方向 ,搞好发展战略规划。各县区要组织专家帮 助重点企业搞好发展定位 ,抓好战略规划的编制与实施。全市选取 30 家骨干企 业,按照科学发展观和新型工业化要求 , 指导帮助其编制企业中长期发展规划。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 三 ） 推广实施精细化管理。引导企业加强对生产经营各个环节、领域、流 程的控制 ,建立健全各项规章制度和操作规范 , 通过加强基础管理挖潜力、降成 本、增效益。有计划组织企业负责人到先进企业进行考察学习 , 促进企业开展精 细化管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 四 ） 开展企业管理对标活动。分行业、分阶段选取不同内容的企业管理标 杆, 组织企业对照标杆找差距 , 不断研究改进企业管理办法。加快信息技术、现 代管理技术与企业生产的融合 , 推进企业管理持续改进。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠