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某汽车厂 ERP管理系统软件开发过程管理 一． 需求分析 汽车企业管理的重点是随着汽车行业的发展而不断变化的。 在汽车行业发展初期， 汽车 生产的组织形式是 按库存生产，那时汽车品种非常单一，例如 20 世纪 20 年代福特公司只 生产单一的黑色 T 型车，此时对于汽车企业管理的重点在于如何提高产品质量、 扩大企业的 生产能力以及提高劳动生产率。而到了 21 世纪的今天，随着人们生活水平的提高，人们对 于汽车的消费需求更加注重个性化特点， 汽车生产完全由过去的以产品为中心转变为以客户 为中心，汽车企业的生产组织形式也由过去的按预测生产转变为按预测加订单的生产组织形 式，甚至有些先进的汽车厂家已经做到完全按订单生产。 对于现代汽车企业来说， 管理的重 点在于快速响应客户的订单需求、 准确合理的排产计划以及精确的成本控制， 详细来说， 汽 车企业的管理需