《企业物资消耗定额管理制度》.docxVIP

企业物资消耗定额管理制度 □总 贝U （一） 物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标， 是正确确定物资需要量， 编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。 实行限额供料是有计划 地合理利用和节约丿旦材料的有效手段.该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 物资消耗定额应在保证产品质量的前提下， 根据本厂生产的具体条件，结合产品结该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主， 以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 理的消耗定额。 物资消耗定额的内容 （三） 改空詁耗疔潑分L龙泊冬匸紅和忙L兰誚怔匸潑两需务: 工艺消耗定额： 主要原材料消耗定额 一—构， 工艺性辅助材料消耗一住艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土 等。 非工艺消耗立额: 指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等 （此 部分作仓库盘盈盘亏处理）： 物资消耗定额的制定和修改 （四） 材料工艺消耗定额由工艺科负责制订， 经供应科、车间会签，总工程师批准，由有 关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指 -该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （五） （六） 物资消耗定额一般一年改修一次。 由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺 消耗左额°由丁管理不善冇超耗者，不得提高定额。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （七） . 1.. !丄工工艺方氏闾变茹曲耳到冋上蝕; 3. 口 限额供料 （八） 限额供料是执行消耗定额， 验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段， 是分析定额 差界和堤出改进擅.施的依航该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （九） 限狄站帀川： 1. 2. （十）丨 工艺科提供的产仙单件材料工艺椚耗运额: 半戶此氐科和乍」催仕鬥月度牛产口I曲也； 3?车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。