采购部分工作流程图.docVIP

采购部——采购工作流程图 开始 开始 需求部门 需求部门 需求部门提供包括具体规格性能、技术参数、图纸、参考厂家及花场相关资料 需求部门提供包括具体规格性能、技术参数、图纸、参考厂家及花场相关资料 材料及苗木物资采购 临时采购 临时采购 签订相应请购单 签订相应请购单 外 购外 协采购部根据制定采购计划 外 购 外 协 采购部根据制定采购计划 部门经理批准 部门经理批准 填写《采购申请单》（签署完整）需求部门提供完整名称、规格型号、数量、进度要求等相关信息。需求部门提供资料 填写《采购申请单》（签署完整） 需求部门提供完整名称、规格型号、数量、进度要求等相关信息。 需求部门提供资料、返工返修图纸等相关信息。 合同分解单 合同分解单 计划调度根据合同制定附件采购计划内容计划调度根据库存、在产制定产品次月需求计划（ 计划调度根据合同制定附件采购计划内容 计划调度根据库存、在产制定产品次月需求计划（材料 工具 苗木等绿化）； 采购部进行市场调研、评审 采购部进行市场调研、评审 材料需求技术研发质量需求 材料需求 技术研发 质量需求 采购副总批准下发采购部组织相关部门根据调研结果选择合适供应商 采购副总批准下发 采购部组织相关部门根据调研结果选择合适供应商 需求部门填写《采购申请单》 配合 需求部门填写《采购申请单》 采购部制定次月采购计划，签订采购合同或采购单 采购部