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- 2020-06-12 发布于北京
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管理学原理
管理学原理
主讲人:魏想明
第十一章 控制职能
•控制的定义及必要性
•控制类型
•控制的要求
•控制过程
•控制方法
一、控制的定义及必要性
•控制:是为了保证企业计划与实际作业
动态适应的管理职能。
•控制的必要性
• 环境的变化
•管理权力的分散
•工作能力的差异
•控制是计划的孪生兄弟
•没有控制,计划没有保证
•没有计划,控制没有标准
• 控制比计划更重要
•控制是管理的内涵
•计划是管理的外延
二、控制的类型
预先控制
现场控制
成果控制
三、控制的要求
•适时控制:及时发现偏差,及时
采取纠正措施
•适度控制
•防止控制过多或控制不足
•处理好全面控制与重
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