销售支持流程2.pptVIP

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  • 2020-06-12 发布于广东
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* China Life IT Strategy Project 第二阶段:业务流程概要及关键IT功能需求的确定 Version: 11 December 2003 (RL) Guidelines 步骤1:区分企业级业务流程 参看模板的样本A 如果流程因渠道,产品线的差异而明显不同,那么创建如样例所示的子集, 若有必要创建附加的格子, 比如说,可以讲市场营销和产品开发划分成两个格子。 步骤2:区分第二级流程 参看模板的样本B—绿色的格子 对于第一级的每一个主要流程重复本页 步骤3:区分IT功能需求 参看模板的l样本B—灰色的格子 对每一个流程确定出IT功能需求,若可能的话,这应该通过与IT团队的讨论来完成 把相关需求用粗线划出来以示强调, 从而确定出IT需求的优先级 建议: 关注于将来的业务流程而不是现有的流程 在本阶段, 不必关注细节的工作流程、决策树以及活动间的相互依赖 注意力的焦点应该放在所有功能需求的范围上 背景: 本文件的目的是为了确定主要的业务流程,这些流程驱动对IT系统的功能要求 这项工作可以使我们确定支持业务的IT系统范围 它也能使我们确定大概的复杂性和优先级 步骤4:区分出关键流程的地点 确定出关键流程的执行位置(参看模板的样本C) 企业和财务管理 HR管理 治理和风险管理 IT 管理 xx的业务流程(企业视图) 赔付 销售 关于核保及

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