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商业模式撰写模板 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 第五部分 商业模式 项目产品开发、生产策略（初创期企业创新项目该点可省略） 【注释】：项目产品开发、生产策略：主要阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能，降低产品成本，提高产品综合竞争能力。 【该项目产品开发、生产策略的合理性】：主要考虑这些策略是否能充分发挥企业优势、合理利用各种资源、在较短时间内开发和生产出具有竞争力的项目产品。如产品开发策略：主要是考虑该产品开发是否能很好地利用企业现有的基础；或能与企业现有产品进行组合、提高综合竞争力；或能很好地满足市场的需求、便于销售等。生产策略：主要考虑企业采取的生产方式（如自行加工、委托加工等）与企业现有的基础或产品的特性是否匹配等。 1、未来1-2年实现产品化、产业化的可能性： 指申请的项目虽然目前尚未有形成批量生产和销售，在1-2年之内是否可能按项目实施方案形成商品并批量生产、销售，以满足市场需求及发展趋势。 2、项目的技术成熟度、研发计划与市场需求的同步性和适应程度。 简单阐述项目产品能否满足市场需求变化，开发生产计划是否能及时响应市场需求的变化。 项目产品的市场营销策略（初创期企业创新项目该点可省略） 【注释】：项目产品的市